Portfolio- / Programmmanagement

Bringen Sie die richtigen Projekte voran!


Portfolio-Management

Ziel des Portfolio-Managements ist es, den Wirkungsgrad von Programmen und Projekten, welche zur Umsetzung der Unternehmensstrategie dienen, darzustellen. Es hilft die Gesamtheit der Programme und Projekte zu koordinieren.

 

Beispiel für die Analyse

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Programm-Management

Als Programm-Management bezeichnet man eine zeitlich befristete Managementaufgabe, welche die gestaltende Planung, die übergreifende Leitung und das Controlling (im Sinn von Steuerung, Lenkung) einer Menge von Projekten die ein übergeordnetes Ziel erfüllen.


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Din 69901-1 Multiprojektmanagement
Management von: Projektportfolios, Programmen und Projekten

Anwendungsbereich:
• Organisationen, die ein Multiprojektmanagement entwickeln, einführen,
   aufrecht erhalten und verbessern möchten
• Organisationen, die sich der Übereinstimmung ihrer PM Standards mit der
   Norm versichern möchten
• Organisationen, die diese Übereinstimmungen gegenüber anderen darlegen
   möchten
• Alle, die über einheitliche Begriffe im Multiprojektmanagement ein
   gemeinsames Verständnis erzielen möchten

Unsere Leistung und Ihr Nutzen

Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensausrichtung ‚Management by projects‘. Gemeinsam erarbeiten wir einen geeigneten Umsetzungsplan.
Wir stützen uns dabei auf unsere mehr als 25 Jahre Erfahrung.